La inversión más sabia que usted hará

(Siendo mentor de futuros líderes)

“Y estableció a doce, para que estuviesen con él, y para enviarlos a predicar.” (Marcos 3:14)

 

 

Jesús dio la bienvenida a las personas que se acercaron a Él para que fuera su mentor. Él era y fue su mejor mentor. Él convirtió humanos imperfectos en líderes efectivos. Jesús hizo todo lo que un mentor puede hacer, para habilitar a sus discípulos a florecer en sus vidas personales y en sus ministerios.

 

En Mateo 11:29-30, Él dice, “Llevad mi yugo sobre vosotros, y aprended de mí, que soy manso y humilde de corazón; y hallaréis descanso para vuestras almas, porque mi yugo es fácil y ligera mi carga”. En esos días, el yugo se usaba con los bueyes, para cuando trabajaban en el campo. El yugo del que Jesús hablaba era uno diseñado para arrear dos bueyes, uno fuerte y uno débil. El más débil de los dos era llevado para aprender lo que significaba trabajar en el campo, a través de “estar en el trabajo”, siendo entrenado por el buey más fuerte. La mayoría del peso era cargado por el buey fuerte hasta que el proceso de desarrollo era completado. Qué imagen tan clara de lo que es aprender bajo un mentor.

 

Una definición de ser mentor de alguien...

Una experiencia de relación, donde una empresa faculta a otra, compartiendo los recursos que Dios le ha dado.

 

Una definición de facultar

Es el acto de dar su poder a otro, para que pueda servir efectivamente.

 

Seguridad o sabotaje

(Cómo la inseguridad emocional impide el liderazgo efectivo)

“Si un gobernante atiende la palabra mentirosa,
todos sus servidores serán impíos.” (Proverbios 29:12) 

 

Una de las tragedias más grandes que acecha la vida de la iglesia tiene que ver con la inseguridad de sus líderes. Cada semana suceden desastres en el liderazgo, mientras tanto, los pastores suponen que el problema tiene que ver con teología o programas.

 

La verdad es que la razón por la cual existen muchos problemas no resueltos dentro de una iglesia es por la inseguridad emocional del pastor. Los síntomas aparecen en una variedad de formas: El líder falla al evitar confrontar una situación, puede faltarle calidad moral, puede ponerse a la defensiva cuando otros no están de acuerdo con él, puede que se retire de una función de liderazgo causando que los demás cuestionen su liderazgo.

 

Podría faltarle carácter para soportar cuando no les simpatice a los demás. Debido a esta inseguridad, el líder empieza a creer mentiras sobre sí mismo o sobre otros y comienza a sabotear su propio liderazgo.

 

La prueba de liderazgo

(Las pruebas de la vida que revelan la madurez y potencial de un líder)

“Escudríñame, oh Jehová, y pruébame; Examina mis íntimos
pensamientos y mi corazón.” (Salmos 26:2)

 

Casi todo momento de la vida es una prueba. Sin embargo hay “épocas de prueba” que pueden ser identificadas, entendidas y sobrepasadas, si estamos alertas. Los líderes experimentan mayor escrutinio, pruebas y juicios que los seguidores, de acuerdo a
Santiago 1:3.

 

Piénselo, las pruebas son comunes entre nosotros. En las escuelas constantemente nos aplican pruebas. Muchos productos son probados antes de ser vendidos. Casi todas las partes de un automóvil nuevo son pasadas por pruebas intensivas para medir su seguridad y desempeño. Cuando Dios prueba a los líderes, les lleva a cabo una inspección crucial, la cual revela de lo que están hechos. Pasar la prueba es el camino al progreso y a la promoción.

 

Prioridades y toma de decisiones

(Haciendo rendir el tiempo)

“¡Guías ciegos, que coláis el mosquito, y tragáis el camello” (Mateo 23:24)

 

Hay prioridades equivocadas en el corazón de líderes ineficaces. En Mateo 23:24, Jesús reprende a los fariseos por confundir lo que sí era importante de lo que no lo era. Sus prioridades eran reforzar la ley y las reglas. Las prioridades de Cristo eran las necesidades espirituales de los demás. Los grandes líderes conocen el corazón de su gente, y actúan con ese fin en mente.

 

Como líderes espirituales, sabemos que Jesús murió por nosotros y sabemos que nuestra ulterior misión es La Gran Comisión. También sabemos que la Biblia raramente nos da instrucciones paso a paso de alguna tarea dada. En consecuencia, debemos pedir sabiduría, tener en mente el cuadro completo, liderar desde las prioridades de Dios, y hacer rendir el tiempo porque los días son malos. (Efesios 5:15-17)

 

Cultivando la habilidad de tratar con la gente

(El rol vital de las relaciones en el liderazgo)

“Porque ejemplo os he dado para que como yo os he hecho, vosotros también hagáis” (Juan 13:15)

 

Por supuesto, nadie ejemplificó la habilidad de tratar con la gente mejor que Jesucristo mismo. En cada lugar Él tenía gente que lo seguía. ¿Por qué? Porque era obvio que las personas eran Su pasión. Él salía al encuentro de sus necesidades donde quiera que Él las encontrara. Jesús tocaba a la gente física, espiritual y emocionalmente.

 

La base del liderazgo son las personas. Un viejo Proverbio afirma, “Aquel que cree que lidera, pero no tiene seguidores, tan solo está dando un paseo”. Si usted no se puede relacionar con la gente, no le van a seguir. Las relaciones con otras personas harán a un líder o lo destruirán a través del tiempo. Los líderes que son efectivos no se enfocan en ellos mismos ni en su propio éxito. Ellos tienen mentalidad para otros. Para ellos, el éxito significa desarrollar a las personas.

 

Planeación estratégica (Fallar en planear es un plan para fallar) “Dame ahora sabiduría y ciencia, para presentarme delante de este pueblo; porque ¿quién podrá…

¡Tengo un sueño!

(Capturando e implementando una visión dada por Dios)

“Conforme a la fe murieron todos éstos sin haber recibido lo prometido, sino mirándolo de lejos, y creyéndolo, y saludándolo, y confesando que eran extranjeros y peregrinos sobre la tierra.” (Génesis 1:26)

 

¿Qué es una visión?

Sería difícil separa liderazgo de visión. Todos los buenos líderes son guiados por una visión. No están satisfechos con mantener el status quo. Ellos desean llevar su ministerio a alguna parte, pero ¿qué es una visión? Algunos se han atrevido a definirla como:

 

“Visión es ver el futuro, en el presente, construido sobre el pasado.”

“Visión es ver lo invisible y convertirlo en visible.”

“Visión es un puente de información del presente a un mejor futuro.”

 

Para nuestros propósitos, permítame sugerirle la siguiente definición para que la considere:

 

“Una clara imagen de un mejor mañana, dado por Dios,

que mueve a una persona a creer no solamente que puede ser hecho,

sino que debe ser hecho.

Robert Greenleaf, en su libro “El siervo como líder” (“The Servant as Leader”) dice,               “Visión interna es la guía que el líder tiene. Una vez que pierde esta guía y los eventos lo fuerzan a actuar, es un líder solo de nombre. Él no está liderando, él está reaccionando a los eventos inmediatos y probablemente no permanecerá de líder.” La gente quiere líderes que les den esperanza, una pintura de hacia dónde deben ir.