{"id":39,"date":"2011-03-22T05:03:56","date_gmt":"2011-03-22T05:03:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/prioridades-y-toma-de-decisiones\/"},"modified":"2011-03-22T05:03:56","modified_gmt":"2011-03-22T05:03:56","slug":"prioridades-y-toma-de-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/archivos\/39","title":{"rendered":"Prioridades y toma de decisiones"},"content":{"rendered":"

Prioridades y toma de decisiones<\/b><\/h2>\n

(Haciendo rendir el tiempo)<\/p>\n

\u201c\u00a1Gu\u00edas ciegos, que col\u00e1is el mosquito, y trag\u00e1is el camello\u201d <\/i>(Mateo 23:24)<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Hay prioridades equivocadas en el coraz\u00f3n de l\u00edderes ineficaces. En Mateo 23:24, Jes\u00fas reprende a los fariseos por confundir lo que s\u00ed era importante de lo que no lo era. Sus prioridades eran reforzar la ley y las reglas. Las prioridades de Cristo eran las necesidades espirituales de los dem\u00e1s. Los grandes l\u00edderes conocen el coraz\u00f3n de su gente, y act\u00faan con ese fin en mente.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Como l\u00edderes espirituales, sabemos que Jes\u00fas muri\u00f3 por nosotros y sabemos que nuestra ulterior misi\u00f3n es La Gran Comisi\u00f3n. Tambi\u00e9n sabemos que la Biblia raramente nos da instrucciones paso a paso de alguna tarea dada. En consecuencia, debemos pedir sabidur\u00eda, tener en mente el cuadro completo, liderar desde las prioridades de Dios, y hacer rendir el tiempo porque los d\u00edas son malos. (Efesios 5:15-17)<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puedo obtener m\u00e1s del d\u00eda?<\/b><\/h3>\n

Pru\u00e9bese a usted mismo y vea. Las siguientes preguntas est\u00e1n basadas en los conceptos de Jimmy Calano y Jeff Salzman, fundadores de Career\/Track, una organizaci\u00f3n nacional para entrenamiento en los EEUU.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Circule s\u00ed o no:<\/b><\/p>\n

<\/b><\/p>\n

1. \u00bfPlanea el trabajo del siguiente d\u00eda? ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

2. \u00bfRealiza actividades de rutina en los lapsos de \u201cbaja energ\u00eda\u201d del d\u00eda y actividades creativas cuando se encuentra en la \u201cc\u00faspide\u201d? ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

3. \u00bfTrata de acabar lo antes posible con tareas no placenteras?\u00a0 ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

4. \u00bf\u201dRepasa\u201d mentalmente el trabajo del d\u00eda conforme lo empieza?\u00a0 ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

5. \u00bfEs capaz de manejar a las personas que le hacen perder su tiempo?\u00a0 ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

6. \u00bfSabe c\u00f3mo tomarle el tiempo a sus tareas, esto es, ocasionalmente toma el tiempo que le tom\u00f3 llevar a cabo las tareas del d\u00eda? ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

7. \u00bfCuando usted promete que llevar\u00e1 a cabo algo en cierto tiempo, siempre trata de mantener su promesa?\u00a0 ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

8. \u00bfToma diariamente una porci\u00f3n de tiempo para pensar, crear y planear?\u00a0 ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

9. \u00bfEst\u00e1 su \u00e1rea de trabajo ordenada? \u00bfPuede hallar lo que necesita sin perder tiempo? ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

10.\u00bfTiene usted un archivo efectivo o un sistema para organizarlo? ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

11.\u00bfSabe c\u00f3mo escoger sus tareas m\u00e1s productivas? ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

12.\u00bfSabe cu\u00e1les son exactamente sus prioridades principales? ___S\u00ed\u00a0\u00a0\u00a0 ___No<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Eval\u00faese<\/b><\/p>\n

<\/b><\/p>\n

___\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si dijo S\u00ed de 10 a 12 preguntas, usted maneja su tiempo excelentemente.<\/p>\n

___\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si dijo S\u00ed de 7 a 9 preguntas, usted es bueno pero necesita crecer en esta \u00e1rea.<\/p>\n

___\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si dijo S\u00ed a 6 o menos preguntas, est\u00e1 perdiendo tiempo invaluable y podr\u00eda no saberlo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Pregunta:<\/b> \u00bfCu\u00e1les son las \u00e1reas en su d\u00eda, en las cuales podr\u00eda mejorar?<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Respuestas b\u00edblicas sobre prioridades…<\/b><\/h3>\n

<\/b><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l era la prioridad de Jes\u00fas? \u2013Marcos 1:35-38<\/b><\/p>\n

\u201cLevant\u00e1ndose muy de ma\u00f1ana, siendo a\u00fan muy oscuro, sali\u00f3 y se fue a un lugar desierto, y all\u00ed oraba. Y le busc\u00f3 Sim\u00f3n, y los que con \u00e9l estaban; y hall\u00e1ndole, le dijeron: Todos te buscan.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00c9l les dijo: Vamos a los lugares vecinos, para que predique tambi\u00e9n all\u00ed; porque para esto he venido.\u201d<\/i><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la prioridad de los cristianos? \u2013Lucas 10:39-42<\/b><\/p>\n

\u201cAconteci\u00f3 que yendo de camino, entr\u00f3 en una aldea; y una mujer llamada Marta le recibi\u00f3 en su casa. Esta ten\u00eda una hermana que se llamaba Mar\u00eda, la cual, sent\u00e1ndose a los pies de Jes\u00fas, o\u00eda su palabra. Pero Marta se preocupaba con muchos quehaceres, y acerc\u00e1ndose, dijo: Se\u00f1or, \u00bfno te da cuidado que mi hermana me deje servir sola? Dile, pues, que me ayude. Respondiendo Jes\u00fas, le dijo: Marta, Marta, afanada y turbada est\u00e1s con muchas cosas. Pero s\u00f3lo una cosa es necesaria; Mar\u00eda ha escogido la buena parte, la cual no le ser\u00e1 quitada.\u201d<\/i><\/p>\n

<\/i><\/p>\n

Cu\u00e1l es la prioridad de los l\u00edderes de la iglesia? \u2013Hechos 6:2-4<\/b><\/p>\n

\u201cEntonces los doce convocaron a la multitud de los disc\u00edpulos, y dijeron: No es justo que nosotros dejemos la Palabra de Dios, para servir a las mesas. Buscad, pues, hermanos, de entre vosotros a siete varones de buen testimonio, llenos del Esp\u00edritu Santo y de sabidur\u00eda, a quienes encarguemos de este trabajo. Y nosotros persistiremos en la oraci\u00f3n en el ministerio de la palabra.\u201d<\/i><\/p>\n

<\/i><\/p>\n

Qu\u00e9 de la distracciones y obst\u00e1culos? \u2013Hebreos 12:1<\/b><\/p>\n

\u201cPor tanto, nosotros tambi\u00e9n, teniendo en derredor nuestro tan grande nube de testigos, despoj\u00e9monos de todo peso y del pecado que nos asedia, y corramos con paciencia la carrera que tenemos por delante, puestos los ojos en Jes\u00fas…\u201d<\/i><\/p>\n

<\/i><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ayuda nuestro prop\u00f3sito con nuestras prioridades? \u20131\u00aa Corintios 9:24-27<\/b><\/p>\n

\u201cNo sab\u00e9is que los que corren en el estadio, todos a la verdad corren, pero uno solo se lleva el premio? Corred de tal manera que lo obteng\u00e1is. Todo aquel que lucha, de todo se abstiene; ellos, a la verdad, para recibir una corona corruptible, pero nosotros, una incorruptible. As\u00ed que, yo de esta manera corro, no como a la ventura; de esta manera peleo, no como quien golpea el aire, sino que golpeo mi cuerpo, y lo pongo en servidumbre, no sea que habiendo sido heraldo para otros, yo mismo venga a ser eliminado.\u201d<\/i><\/p>\n

<\/i><\/p>\n


<\/i> <\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

El principio 80\/20<\/b><\/p>\n

<\/b><\/p>\n

El principio 80\/20 nos dice que si enfocamos nuestra atenci\u00f3n en nuestras actividades m\u00e1s importantes, lograremos el m\u00e1s alto resultado. De hecho, si nos enfocamos en el 20 % de las prioridades m\u00e1s importantes, lograremos el 80% de los resultados que deseamos. El principio podr\u00e1 ser aplicado a su vida diaria para liderar con efectividad.<\/p>\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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\n

Vea el diagrama a la derecha. La columna de la izquierda representa su lista de \u201cdebo hacer\u201d. Logrando hacer las primeras dos prioridades usted logra completar el 80% de los resultados deseados.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Esto ocurre debido a que usted ha hecho una lista en orden de prioridades. Muchos de los puntos listados al final son de menor fruto para el Reino. No son prioridades a los cuales se deba enfocar.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Si usted toma las prioridades incorrectas, este principio trabajar\u00e1 en su contra. 80% de su esfuerzo le conseguir\u00e1 el 20% de los resultados deseados.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u201cEns\u00e9\u00f1anos a contar nuestros d\u00edas, de tal manera que traigamos al coraz\u00f3n sabidur\u00eda\u201d <\/i>(Salmo 90:12)<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n

<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/p>\n

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\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n


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Ejemplos del principio 80\/20<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Tiempo: <\/strong>20 % de nuestro tiempo produce el 80% de los resultados.<\/p>\n

Consejer\u00eda: <\/strong>20 % de las personas toman el 80% de nuestro tiempo.<\/p>\n

Trabajo: <\/strong>20 % de nuestro esfuerzo nos da el 80% de nuestra satisfacci\u00f3n.<\/p>\n

Ministerio: <\/strong>20% de los ministerios dan el 80% del fruto.<\/p>\n

Liderazgo: <\/strong>20% de las personas toman el 80% de las decisiones<\/p>\n

Trabajadores:<\/strong> 20% de los miembros hacen el 80% del ministerio.<\/p>\n

Ser mentor: <\/strong>20% de los que tienen influencia es en donde debe invertir su tiempo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Lecciones aprendidas del principio 80\/20<\/strong><\/h3>\n

<\/b><\/p>\n

1. La actividad<\/span> no equivale a logros.<\/b><\/p>\n

Su meta no deber\u00e1 ser solamente mantenerse ocupado. Busque a las personas m\u00e1s sabias y lugares en donde invertir su tiempo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

2. Trabaje m\u00e1s inteligentemente<\/span>, no m\u00e1s duro.<\/span><\/b><\/p>\n

Trabajar m\u00e1s inteligentemente significa trabajar en lo que usted pueda realizar y delegar a otros lo que ellos pueden hacer. \u00bfQu\u00e9 caso tiene trabajar extremadamente duro cuando se logra tan poco?<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

3. Organice<\/span><\/b><\/p>\n

Si puede aprender a organizarse, entonces se volver\u00e1 m\u00e1s eficiente en lograr que las cosas se hagan. A cambio, esto le ahorrar\u00e1 mucho tiempo y frustraciones.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

4. Eval\u00fae<\/span> o est\u00e1nquese.<\/b><\/p>\n

Determinar en d\u00f3nde est\u00e1 parado en relaci\u00f3n a su meta es muy importante. Para pasar al siguiente nivel de liderazgo, deber\u00e1 evaluar su actual situaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

5. P\u00f3ngale horario<\/span> a sus prioridades.<\/b><\/p>\n

Controle su d\u00eda o \u00e9ste le controlar\u00e1 a usted. No llene su d\u00eda con los requerimientos de los dem\u00e1s. El tema no es dar prioridad a su horario, sino ponerle horario a sus prioridades.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

6. Reaccionar<\/span> no es liderar.<\/b><\/p>\n

Cuando usted pierde control, ya no est\u00e1 actuando como l\u00edder, sino que est\u00e1 reaccionando a lo urgente. Si usted olvida lo ulterior, ser\u00e1 esclavo de lo inmediato.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

7. Diga no<\/span> a las cosas peque\u00f1as.<\/b><\/p>\n

Los l\u00edderes deben decir \u201cno\u201d a las cosas peque\u00f1as para que puedan decir \u201csi\u201d a las grandes. \u00a1Si alguien m\u00e1s lo puede hacer, del\u00e9guelo!<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

C\u00f3mo decir \u201cNO\u201d con gracia<\/strong><\/h3>\n

Cuando sabemos qui\u00e9nes somos, cu\u00e1les son nuestros dones, cu\u00e1l es nuestro llamado, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil determinar los \u201csi\u201d y los \u201cno\u201d de la vida. Cuando alguna tarea no le acerca a su meta, necesita decir no. La manera de decir NO, es tan importante como el decidir decirlo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

1. Diga NO a la idea, no a la persona<\/b><\/p>\n

Aseg\u00farese de que la persona entienda que usted no la est\u00e1 rechazando. Simplemente est\u00e1 diciendo no a lo que ellos quieren que usted haga. Afirme las ideas de los dem\u00e1s, y expl\u00edqueles que no encaja con las cosas que usted necesita lograr.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

2. Responda en t\u00e9rminos del mejor inter\u00e9s<\/span> para la persona que lo pide.<\/b><\/p>\n

Aseg\u00farese de que la persona sabe que usted no est\u00e1 acogiendo la respuesta m\u00e1s f\u00e1cil sino que quiere, de coraz\u00f3n, ayudarle. Comun\u00edquele que su tiempo est\u00e1 reducido y que esto lo detendr\u00eda de lograr hacer el buen trabajo que ellos se merecen.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

<\/b><\/p>\n

<\/b><\/p>\n

3. Difiera creativamente<\/span>, proponga una alternativa.<\/span><\/b><\/p>\n

Piense la manera en que les ayudar\u00eda a completar su labor. An\u00edmelos d\u00e1ndoles confianza de que ellos pueden llevarla a cabo, o simplemente ay\u00fadeles a encontrar qui\u00e9n lo pueda hacer. Esto les ayudar\u00e1 en resolver su problema.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

C\u00f3mo lograr lo mejor de su tiempo…<\/b><\/h3>\n

\u00a0<\/p>\n

1. Haga listas de qu\u00e9 debo hacer.<\/span><\/p>\n

Escriba lo que quiere lograr o realizar.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

2. Establezca sus prioridades.<\/span><\/p>\n

Ponga los temas m\u00e1s importantes al principio de la lista.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

3. Evite el perfeccionismo.<\/span><\/p>\n

Haga las cosas con excelencia, el perfeccionismo podr\u00eda ser un extremo a evitar si toma demasiado tiempo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

4. Cuestione <\/span> todo.<\/p>\n

No permita que h\u00e1bitos o emociones lo detengan de eliminar cosas de su calendario y de su lista de \u201cqu\u00e9 debo hacer\u201d. Si no est\u00e1 funcionando, desh\u00e1gase de ello.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

5. Dele la bienvenida a la tensi\u00f3n<\/span>.<\/p>\n

No deje que el estr\u00e9s lo paralice. D\u00e9jelo que lo empuje a su meta. Muchas de las veces la tensi\u00f3n le puede ayudar a mejorar su enfoque y habilitarlo para hacer su trabajo de una manera efectiva.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

6. Evite el desorden<\/span>.<\/p>\n

El desorden se interpondr\u00e1 en su camino de lo que quiere lograr. Al poner cada cosa en su lugar, no perder\u00e1 tiempo buscando cosas.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

7. Evite posponer.<\/span><\/p>\n

Lo primero es lo primero. Las cosas f\u00e1ciles y divertidas van despu\u00e9s.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

8. Controle las interrupciones y distracciones.<\/span><\/p>\n

Minimice la cantidad de tiempo que las personas lo distraen de su principal objetivo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

9. Delegue sus debilidades.<\/span><\/p>\n

Conozca sus \u00e1reas fuertes como l\u00edder, y emplee miembros de su equipo o voluntarios que est\u00e9n equipados en las \u00e1reas de sus debilidades. Esto es lo hermoso del Cuerpo de Cristo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

10. Use un calendario.<\/span><\/p>\n

Organizar sus d\u00edas lo ayudar\u00e1 a ahorrar tiempo y a dar prioridad a las tareas.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

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\u00a0<\/p>\n

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<\/b><\/p>\n

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Evaluaci\u00f3n: Tres preguntas sabias…<\/b><\/h3>\n

Requerimiento: <\/i><\/b>\u00bfQu\u00e9 se requiere<\/span> de m\u00ed?<\/b><\/p>\n

Cuando usted se siente abrumado por las obligaciones, pare y clasifique y separe sus \u201cdebo hacer\u201d de sus \u201cescojo hacer\u201d. Nuestras obligaciones en la vida son las m\u00e1s grandes prioridades que tenemos, pero frecuentemente encontrar\u00e1 que usted realmente no tiene muchas cosas que hacer; usted escoge hacerlas. H\u00e1gase una simple pregunta: \u00bfQu\u00e9 debo hacer? \u00bfQu\u00e9 se requiere verdaderamente de m\u00ed?<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Resultados:<\/i> \u00bfQu\u00e9 es lo que nos da los mejores resultados<\/span>?<\/b><\/p>\n

Cuando est\u00e9 estableciendo prioridades, h\u00e1gase la pregunta: \u00bfQu\u00e9 es lo que me da mejores resultados? Usted deber\u00e1 pasar la mayor parte de su tiempo trabajando en sus \u00e1reas fuertes. Un hombre sabio no perder\u00e1 su tiempo persiguiendo tareas en las cuales no es apto. Encuentre su don y capitalice su tiempo us\u00e1ndolo. \u00bfQu\u00e9 actividades logran mejores resultados cuando usted las realiza?<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Recompensa: <\/i><\/b>\u00bfQu\u00e9 es lo que le da mayor recompensa<\/span>?<\/b><\/p>\n

Finalmente, al establecer prioridades personales, busque el elemento de realizaci\u00f3n personal. Dios provee una profunda satisfacci\u00f3n cuando usted hace aquello en lo cual tiene dones y en lo que se le ha llamado a hacer. No existe cosa m\u00e1s f\u00e1cil que abandonar las cosas que no quiere hacer. Al acercarse a la misi\u00f3n dada por Dios para usted, experimentar\u00e1 una satisfacci\u00f3n m\u00e1s profunda. \u00bfD\u00f3nde encuentra su mayor recompensa?<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Escriba su principal 20%<\/strong><\/p>\n

<\/b><\/p>\n

Piense en la regla 80\/20. Recuerde: La actividad no equivale a logros. Conteste las siguientes preguntas basado en sus propias \u00e1reas fuertes de liderazgo as\u00ed como en sus prioridades:<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9nes son el 20% de las personas de influencia principales en las cuales deber\u00e1 derramar su vida?<\/p>\n

<\/i><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las actividades que dan como resultado un gran fruto para usted como l\u00edder?<\/i><\/p>\n

<\/i><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l de sus roles como l\u00edder le da la m\u00e1s profunda satisfacci\u00f3n personal?<\/i><\/p>\n

<\/i><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los l\u00edderes potenciales que le rodean a los cuales puede equipar para el ministerio o liderazgo?<\/i><\/p>\n

<\/i><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les con otras prioridades que deber\u00e1 perseguir en tanto se esfuerza en liderar a las personas?<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Prioridades y toma de decisiones (Haciendo rendir el tiempo) \u201c\u00a1Gu\u00edas ciegos, que col\u00e1is el mosquito, y trag\u00e1is el camello\u201d (Mateo 23:24) \u00a0 Hay prioridades equivocadas en el coraz\u00f3n de l\u00edderes ineficaces. En Mateo 23:24, Jes\u00fas reprende a los fariseos por confundir lo que s\u00ed era importante de lo que no lo era. Sus prioridades eran […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"nf_dc_page":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-39","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-liderazgo-creativo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amigosdedios.org\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}